MES制造执行系统实施时的难点及误区

来源:罗浮云计算(广东)有限公司      时间:2020-05-08 10:54:36

  很多企业引入MES生产管理制造执行系统以前,对MES管理系统需求进行准确而贴合实际的分析对MES系统实施的成功非常重要,但是如何避免实施MES管理系统前的一些误区,实现正确的MES系统需求分析呢?接下来罗浮小编就为大家讲解MES生产制造执行系统实施时产生的常见误区进行剖析。


MES生产管理制造执行系统需求的常见误区


  1、需求宽泛,缺乏针对性,由于对MES管理系统理念和企业的实际业务缺乏一定的理解,企业在提出MES管理系统的需求时,往往比较宽泛,缺乏针对性,甚至将目标与需求混为一谈,例如,企业MES管理系统需求分析时往往会提出追溯管理的需求,但很多企业停留在,系统需要提供追溯管理的需求,好一点的企业进一步细化到,要实现对原材料,产成品,生产操作过程,生产组织,过程质量,过程工艺参数等的追溯,但由于具体的追溯流程,追溯机理等缺乏针对性的描述,为未来企业实施带来隐患。


  2、用IT语言描述需求,不便于决策,很多企业在进行MES管理系统描述时,往往会用IT的语言进行描述(尤其是由一定软件开发能力的IT人员来进行描述时更是如此),而这些功能需求的描述如果缺乏业务相关联,如何让管理者进行决策。


  3、注重功能罗列,缺乏平台关注,由于MES管理系统个性很强,在应用过程中还经常会根据企业的具体情况进行二次开发,因此对于MES管理系统的平台性就显得非常关注,同样的一个功能,是通过配置来实现,还是通过自带的开发平台来实现,还是需要写VC代码来实现等,不同的方式影响的不仅仅是功能本身,更为关键的是实现效率上。


  4、好高骛远,不切实际,不少企业在制定需求时,往往不看企业管理现状及信息化应用的情况,将MES管理系统中的很多高级功能提出来(例如车间生产高级排程等),好高骛远,不切实际。


  怎样快速的应对变动的生产管理需求,生产制造执行MES系统的出现解决了生产作业计划的制定,执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握,产量,在制品,生产消耗的统计,生产线人力资源状况,原料,材料,成品的库存等生产管理者最关心的问题,MES系统那么,要如何打造一个适合企业自身的MES系统,让企业在各个生产环节落实生产制造管理,降低生产制造成本及提升生产品质。


  若您对罗浮云计算的MES制造执行系统感兴趣的话,欢迎您访问罗浮云计算官网与我们沟通交流,罗浮云计算会根据您企业的需求为您详细定制一套完美的MES解决方案。


  免费咨询热线:0752-7399206

  罗浮云计算MES官网:http://www.rofoumes.top/