MES系统的实施步骤

来源:罗浮云计算(广东)有限公司      时间:2021-02-05 16:58:13

  MES的职责应该是从生产计划生成工单开始,它负责指挥工人和设备干活的。首先,MES要做的第一件事情就是做好所有事前生产准备,保证生产资源满足开工条件。从功能上,MES主要就分为两个部分:决策管理、业务流程管理。


MES系统实施案例


一、MES的决策管理


  工厂接到一个订单,流程大致是:


  设计部门——计划部门——分解BOM——查、减库存,生成需要生产加工和外协的工单。先安排所需采购与供应链管理工作,再适时把工单分配到各车间。至此,各车间就拿到一组工单(决策指令),上面有例如车、铣、铇、磨等各个工序,工单指派到工人(设备)。


二、MES的业务流程管理


  假设,MES的决策管理做的很好,车间不会发生停工待料,这样也是不够的。MES要做的第二件事是计算出工人/设备正确的做事的时间,并把生产指令转达到生产资源。接下去是生产过程的监控。生产过程监控主要是两个方面,一个是任务情况,一个是资源情况。每个生产资源(工人)接到生产指令后何时开始,何时结束?质量情况?做了多少?有什么异常?运行数据?设备情况?这些都是生产现场的数据反馈。这也是MES制造执行系统最基本的功能。同时,也是做好产品的质量管理和质量追溯最主要的环节。最后剩下的就是应变和协同了。


三、MES主要建设内容&特色


  经过多年国内外企业的实践证明,MES系统建设是以实时数据库及关系数据库为核心,基础网络建设为硬件基础,数据集成平台为软件基础。目前,国内外主流的工业企业中信息化的建设框架,主要由“二库(实时数据库、关系数据库)三层(ERP层(以资金流为核心)、MES层(以物料流、信息流为核心)、PCS层(以生产过程控制为核心))”构成。


细数MES系统有哪些功能模块,通过MES建设,企业将从以下几个方面获得良好的管理效益与投资回报:


  1、构建系统、全面的企业基础硬件网络;

  2、构建坚实的信息集成平台;

  3、构建企业的实时信息中枢;

  4、促进现代化企业管理制度的建立与员工素质的提升;

  5、提升企业软实力;

  6、实现信息集成,提高办公效率;

  7、疏导管理、提升产品品质;

  8、帮助用户“节能减排”;

  9、为生产经营提供决策依据;

  10、提高协调效率,节省成本。


  罗浮云计算(惠州)有限公司专注为企业提供数字化工厂、智能工厂的整体MES解决方案。通过这些年的研发迭代、平台建设、产品交付、运维沉淀,罗浮云计算目前已经成长为国内少数具备工业供应链全价值链信息化平台产品交付与整合能力的专业厂商之一。经过多年的行业垂直深耕,罗浮云计算建立健全了在机械制造行业、注塑制造行业、新能源动力行业、电子电器行业、工业互联与自动化集成行业,并保持在智能制造和工业4.0的大趋势里激流勇进,不断在品牌、技术、产品、产业转化等方面扩大竞争优势。